近(jìn)年來面對(duì)油價的不(bu)斷上漲，偷(tōu)到成品油(you)的現象屢(lü)禁不止，我(wǒ)國各個城(chéng)市都開始(shǐ)了對成品(pin)油防偷盜(dao)的防盜機(jī)制，這主要(yao)的💔工作就(jiu)是運輸管(guan)理中的漏(lou)洞，如何解(jiě)決這一現(xiàn)象已成為(wéi)當下🌍比較(jiao)重要的工(gōng)作。那該怎(zen)樣解決♍呢(ne)？

要解決運(yùn)輸管理上(shang)的漏洞，其(qí)實隻要抓(zhuā)住四點就(jiu)能夠很好(hao)的控制。首(shou)先要嚴格(ge)的執行鋼(gāng)絲鉛封的(de)管理制度(du)⛱️，建立起完(wán)🌈整的鋼絲(si)鉛封領用(yong)台帳、保管(guan)台帳、使用(yong)台帳等，油(you)庫堅持在(zai)罐裝前嚴(yán)格檢查罐(guan)🐅車鋼絲鉛(qian)封是否把(bǎ)緊把實，加(jiā)💁油站堅持(chi)檢查司機(jī)的随車鉛(qian)封本是否(fǒu)與随車鉛(qian)封号一🌈緻(zhi)，發現異常(cháng)⛹🏻‍♀️情況及時(shi)報告物流(liu)部門處理(li)；二是充分(fen)發揮數質(zhì)量管理崗(gǎng)🛀🏻的作用，要(yào)求數質量(liang)管理員對(duì)進入油庫(ku)♌的㊙️車輛進(jin)行全面檢(jiǎn)查，發現油(yóu)罐車鉛封(fēng)不正常、有(yǒu)小膠管與(yu)小油桶和(he)影㊙️響油品(pǐn)運輸安全(quan)的，立即停(tíng)止裝油；三(sān)是建立運(yùn)輸監督工(gong)作協調機(ji)制。公司應(ying)🐅該成立督(dū)察隊，不定(ding)時不定期(qi)的對運輸(shū)線上的油(yóu)🛀🏻罐車進行(hang)檢查，杜絕(jué)司機☂️的偷(tou)油念想。四(sì)就是給車(chē)子安裝定(ding)位系統并(bing)利用承運(yun)商🚶‍♀️監控系(xi)🌈統定期和(he)不定期對(dui)運輸過程(cheng)進行跟蹤(zong)監控。